磨刀不誤砍柴工，工欲善其事。
■現(xiàn)如今的商業(yè)服務社會發(fā)展，大到一個認真細致的項目實施計劃必須有系統(tǒng)軟件的、自主創(chuàng)新的思維；
■實際到與顧客的溝通交流、與朋友的報告必須有邏輯性的思維；
■乃至初入職場中每一個難題的剖析與處理也都免不了提升原有限定、發(fā)掘實質的思維！
迅速提高工作效率的殺手锏——思維導圖
思維導圖由美國的“全球大腦老先生”、“記憶能力鼻祖”——東尼·博贊所造就，它是一種合理的思維方法和教學方式，能夠 迅速提高大腦的藝術創(chuàng)意性、思維邏輯和思考的針對性。因此 思維導圖經常被用在提升思維限定、初入職場的問題分析與處理、策劃活動、新產品研發(fā)、頭腦風暴游戲、項目風險管理、任務管理器、邏輯性溝通交流、延展性溝通交流、信息內容梳理、高效學習法等行業(yè)。
也因而，愈來愈多像Google、iPhone、騰訊那樣的企業(yè)剛開始把思維導圖做為提高職工系統(tǒng)軟件思維、自主創(chuàng)新思維及其指導其產出率藝術創(chuàng)意的必需專用工具之一。
全世界約有六億人到應用思維導圖，你把握了沒有?
許多全球性機構、全世界認同度較高的高校及部門，包含微軟公司、空客、花旗銀行、迪士尼、肯德基等以內的世界五百強公司，都由于應用思維導圖而獲利許多 。在其中一個的事例是英國康．愛德森（ConEdison）企業(yè)，在911不幸后，這個企業(yè)普遍的應用思維導圖作為整體規(guī)劃、機構的專用工具，取得成功進行復建曼哈頓的每日任務。
▲馬來西亞、韓國國會已將思維導圖列入院校必修課程；
▲泰國創(chuàng)立一所思維導圖專門學校，以思維導圖法專家教授每個課程……
▲思維導圖已被普遍應用到工作中、學習培訓、日常生活之中，是具有顛覆性的思維專用工具。
培訓目標：
■提升原有思維限定，讓大腦更為有創(chuàng)意|思維導圖的水準思考可以出示沒有一切限定的360°隨意想到，融合“多方位思考”訓煉，可以讓大腦更為有創(chuàng)意；
■系統(tǒng)軟件思維，縱覽全局性|思維導圖能夠 將繁雜的信息內容在一張紙上開展展現(xiàn)，不但能見到大局意識，也可以另外關心到關鍵點，onepagecontrol（一紙操控）；
■初入職場問題分析與處理|根據(jù)很多的實例和實戰(zhàn)演練應用領域再次創(chuàng)建對思維導圖身后思維力的把握，及其工作中運用（問題分析與處理、策劃活動、頭腦風暴游戲這些）。
一、思維導圖重要方法
實例
訓練
探討
1．思維導圖關鍵方法
1）多方位--架構式的全方位思考
2）有延展性--提升慣性力思維限定
3）數(shù)據(jù)可視化--將潛在性思維顯性化
2．思維導圖三種形式
3．思維導圖繪圖標準
二、思維導圖關鍵運用——問題分析與處理
實例
訓練
探討
1．問題分析與處理關鍵因素
1）發(fā)現(xiàn)問題
2）根本原因
3）找尋防范措施
4）防范措施挑選
5）方案執(zhí)行
2．散發(fā)環(huán)節(jié)
1）多方位、多層面的思考
2）架構式思考--迅速尋找難題的切入點
3）定義三角--舉一反三，讓大腦考慮到更為全方位，沒有忽略
4）由點到面，系統(tǒng)軟件思考——有系統(tǒng)軟件的造成新點子
3．收斂性環(huán)節(jié)
1）決策矩陣--創(chuàng)建合理的管理決策規(guī)范
2）起點、跳板法--真實實際意義上的達成協(xié)議
3）項目復盤--機構工作經驗提純與沉定
4．方案執(zhí)行
--有大局意識
--有關鍵點
--有關鍵
三、思維導圖關鍵運用——清楚表述
實例
訓練
探討
1．言之有“物”——迅速把握新思維、造成念頭和見解
2．言之有“理”——清楚、條理清晰的表述
3．言之有“力”——讓展現(xiàn)更為及時，深得人心
四、思維導圖關鍵運用——管理創(chuàng)新
實例
訓練
探討
1．藝術創(chuàng)意五力訓煉
--隨機應變力
--順暢力
--獨創(chuàng)性力
--精湛力
--判斷力
2．思維延展性訓煉
--提升思維架構，創(chuàng)建新的思考途徑
3．藝術創(chuàng)意使用
--同行業(yè)使用是竊賊，跨界營銷使用是奇才
4．隨意想到
--根據(jù)右腦開發(fā)的隨意想到產出率獨創(chuàng)性念頭
5．世界咖啡
--集思廣益，充分發(fā)揮人群聰慧
五、思維導圖手機軟件實際操作具體指導和書籍
五、手機軟件實際操作具體指導和書籍
地理位置 Location
