北京財務管理培訓

教學簡介：
在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中，財務管理起著舉足輕重的作用。但是財務管理不僅僅是財務部的事。事實上企業(yè)非財務管理人員更需要掌握一些現(xiàn)代財務管理的技巧和方法。就是這個，只有這樣，財務工作才能有效地按照公司的發(fā)展目標進行。通過財務手段改進公司的內(nèi)部控制，改進決策、提高企業(yè)價值，深刻了解公司運作的基本理念，同時也是企業(yè)適應激烈競爭的必然要求。
訓練目的：
學會如何正確閱讀和理解各種財務報表。
提高對財務報表的認識，以及相應的分析和應用能力。

清除金融會計的語言障礙，加強與財務人員的溝通。

教學大綱：
了解全新的財務管理基礎。
1.財務管理
★企業(yè)財務工作的角色定位。
★財政工作基本內(nèi)容。
公司的投資管理和投資技巧。
公司的籌資管理和籌資方法。
2.分析財務報表。
公司的資產(chǎn)負債表，損益表，現(xiàn)金流量表。
*報表的作用、結構及編制情況。
★閱讀每個報表的技巧。
★財務報表分析。
★基本的報表分析方法。
★運用財務數(shù)據(jù)。
第三，預算管理。
理解預算編制的組織形式；
★介紹預算編制程序。
★掌握領導和組織開展預算編制的基本要求。
公司運營預算基本內(nèi)容及編制方法。
一套完整的運營預算所包含的基本內(nèi)容。
★掌握編制預算各個組成部分的方法。
理解標準成本如何應用于預算。
培養(yǎng)學員在預算編制方面的基本技能。
學習預算的八條黃金法則。
★全面預算案的完整分析。
成本和費用的控制。
★費用慣例。
★費用的構成。
★量，本，利之間的關系。
★費用控制的原則。
公司成本控制的基本方法和程序。
公司管理費控制的案例。
應收賬款壞賬的控制與管理。
企業(yè)應收帳款的控制；
★管理應收賬款的重要性。
★客戶信用管理體系的建立。
★新顧客的合法身份如何判定。
★應收賬款冰山理論。
要提前控制好應收賬款。
在賒銷中對客戶進行管理。
公司客戶信用信息的收集、判斷和識別，怎樣對客戶進行分類，分級管理？
★客戶信用18號危機信號。
★有效的應收賬款管理技巧與方法商帳回收的基本原則。
★編制應收賬款報表的方法。
★案例分析情景練習。

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