近年來，隨著高科技技術(shù)的飛速發(fā)展，人工智能在我們的生活中越來越流行。人工智能的應(yīng)用使我們生活的方方面面更加便利。人工智能技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用大大提高了工作效率。人工成本大大降低，但與此同時，人工智能的應(yīng)用也使人力資源管理面臨前所未有的挑戰(zhàn)。那么人工智能在人力資源中的作用是怎樣的？本文基于人工智能在人力資源管理領(lǐng)域的應(yīng)用，探討并分析了未來人力資源管理改革的方向及應(yīng)用。

人工智能在人力資源中的作用是怎樣的？

首先，AI可以幫助設(shè)計面試問題，完全忽視某人的背景，而忽視了他們的角色能力。這些問題往往是基于個人的早期工作記錄，以及他們申請的工作的先決條件。此外，AI對人才管理的幫助有助于負(fù)責(zé)績效評估的人員。員工的績效可以生成大量數(shù)據(jù)，人工智能可以在幾分鐘內(nèi)完成，進一步幫助人力資源經(jīng)理快速訪問系統(tǒng)化的洞察。

奇怪的是，盡管印度的組織正在認(rèn)識到人工智能如何在人力資源方面發(fā)揮重要作用，但他們在很大程度上處于少數(shù)。畢馬威國際調(diào)查顯示，僅有50%的人力資源部門已經(jīng)開始引入人工智能，過去只有26%的人投入了人工智能。

這表明印度標(biāo)有一系列二分法。雖然這里的人力資源領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)表明了努力轉(zhuǎn)變其業(yè)務(wù)和人力資源職能的意圖，就像全球同行一樣，但他們中的大多數(shù)人都希望緩慢行動，這樣做有可能變得過時和無關(guān)緊要。

其次，招騁或職位招聘中的AI

幾個企業(yè)早已布署了“ AI招聘人員”。AI招聘人員使侯選人的找尋，挑選，案件線索塑造，個人信息配對和新員工入職每日任務(wù)越來越更為非常容易。不應(yīng)用性別編號的語言，應(yīng)用AI提高的任職要求也包含以內(nèi)，并根據(jù)百度搜索吸引住大量的應(yīng)聘者。

在招騁中執(zhí)行AI，以：

?優(yōu)秀人才管路實體模型。

?預(yù)測分析領(lǐng)導(dǎo)者的新手。

?挑選和追蹤侯選人。

?根據(jù)個人簡歷剖析找尋最好的候選人。

?根據(jù)對話機器人適用申請者互動交流。

?根據(jù)耗損實體模型鑒別高危優(yōu)秀人才。

人工智能技術(shù)提升了高效率，推動了人力資源管理管理者花銷大量的時間將侯選人變換為職工，并擺脫了管理決策中的人為因素成見。一項研究表明，應(yīng)用AI提高手機軟件的企業(yè)將優(yōu)秀人才獲得步驟的高效率提升了16%。

最后，人力資源部門可能是最有希望使用AI的領(lǐng)域，因為它們是處理其業(yè)務(wù)中“人”組成部分的第一線。人工智能，可以在每個階段成為他們的偉大盟友，采購人才，篩選申請人，篩選，入職和績效評估，使其成為人力資源管理的關(guān)鍵工具，其優(yōu)勢已經(jīng)成熟。