【招生對象】
項目經(jīng)理，已經(jīng)或即將參與項目的人員，項目組成員。
【教學(xué)方式】
教學(xué)方式有線上網(wǎng)課和線下面授。
【課程目標(biāo)】
在參與了本課程后，學(xué)員可以：了解項目管理的13個關(guān)鍵流程，運用基本的項目管理技能開始操作具體項目，能注意到設(shè)計項目管理系統(tǒng)時可能遇到的問題，能注意到影響項目成敗的因素，對一般項目策略、流程和概念的基礎(chǔ)知識有清楚的認(rèn)識，掌握如何運用項目管理的核心體系，發(fā)展一個想法，制作一份契約，形成一個觀念，并且將其轉(zhuǎn)化為計劃，計劃、實施和監(jiān)控工作包完成的情況并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，了解項目管理中軟件的角色。
【教學(xué)內(nèi)容】
學(xué)習(xí)內(nèi)容：
項目管理的目標(biāo)及必要性
項目及項目管理的周期
項目組織的要素
項目定義：項目合同和要求;解決方案及具體需求規(guī)格;工作細(xì)分計劃;定義工作包;明確資源需求(成本計劃)
項目計劃：分配職責(zé);網(wǎng)絡(luò)關(guān)系圖(順序);甘特圖(時間);資源及能力計劃
項目實施：如何有效地完成工作;項目狀態(tài)報告
概覽PMBOK，將其作為項目管理能力學(xué)習(xí)的范疇架構(gòu)。
學(xué)習(xí)移轉(zhuǎn)：我的學(xué)習(xí)和應(yīng)用計劃。
地理位置 Location
