做為公司的一員，每一個(gè)經(jīng)理人都必須得到 一種效率高的方式方法，這反映在工作上能夠具有優(yōu)良的解決困難的能力、清楚的文本描述能力、立即合理的面談溝通交流能力及卓越的公然表述演說(shuō)宣傳教育能力上。假如你得到 了這四種能力，你的工作中將更為填滿更有意義，并業(yè)績(jī)考核卓越。麥肯錫公司做為全球著名咨詢管理公司，在具體進(jìn)行新項(xiàng)目的全過(guò)程中，常常應(yīng)用一些經(jīng)典的方式來(lái)運(yùn)行不一樣新項(xiàng)目來(lái)達(dá)到各種各樣總體目標(biāo)，本課程內(nèi)容將關(guān)鍵詳細(xì)介紹其科學(xué)方法論之中的一些基本原理及流程，根據(jù)2~三天的綜合性學(xué)習(xí)培訓(xùn)，根據(jù)有效教學(xué)、做與練，提高參訓(xùn)者的*技能，效率高的達(dá)到工作規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)者的為公司創(chuàng)造財(cái)富。
培訓(xùn)目標(biāo)：
▲七步成詩(shī)：是解決困難的經(jīng)典基礎(chǔ)理論，將各種各樣的蒙蔽、難點(diǎn)和需進(jìn)行的新項(xiàng)目，根據(jù)一定的步驟和方式來(lái)溶解和明確難題，*后得到 一個(gè)解決方法。*學(xué)習(xí)后能夠讓學(xué)生明白擅于解決困難的能力一般 是周密而*化邏輯思維的物質(zhì)，一切一個(gè)有識(shí)之士都能得到 這類能力;井然有序的邏輯思維工作方式并不會(huì)抹殺設(shè)計(jì)靈感及想像力，反倒會(huì)促長(zhǎng)設(shè)計(jì)靈感及想像力的造成。
▲金字塔原理：是構(gòu)造邏輯思維的*具備感染力的意味著，能夠讓繁雜的事情簡(jiǎn)易，能夠讓沒(méi)有規(guī)律性的思索越來(lái)越填滿紀(jì)律，依靠架構(gòu)與假定，展現(xiàn)故事線的邏輯性，生產(chǎn)制造難題并出示回答，讓閱讀文章與賞析共行。清楚而強(qiáng)有力的展現(xiàn)是本課程內(nèi)容受訓(xùn)學(xué)生得到 獲得思索的關(guān)鍵總體目標(biāo)，到時(shí)候?qū)目礈?zhǔn)聞?wù)摺⒅苎釉敿?xì)、言猶在耳、言之有據(jù)的主線框來(lái)正確引導(dǎo)展現(xiàn)的方式。
▲合理面談：科學(xué)方法論的深耕細(xì)作，這就是麥肯錫公司之-怎樣進(jìn)行合理面談，在大家的具體工作上，伴隨著新項(xiàng)目工作中的進(jìn)行，大家必須搜集很多的信息，根據(jù)合理采訪，能夠有挑選的、有目的性的、效率高的搜集客觀事實(shí)，做為證實(shí)假定的基本。本課程內(nèi)容控制模塊便是解讀怎樣進(jìn)行合理的采訪。
▲卓越初入職場(chǎng)表述：假如說(shuō)金字塔式創(chuàng)作標(biāo)準(zhǔn)偏重于的是受訓(xùn)學(xué)生在創(chuàng)作層面的展現(xiàn)，那麼本課程內(nèi)容將是麥肯錫公司給于職業(yè)經(jīng)理卓越演說(shuō)能力的訓(xùn)煉。本課程內(nèi)容一樣遵照生產(chǎn)制造難題并解決困難的展現(xiàn)邏輯性來(lái)訓(xùn)煉表述能力。關(guān)鍵包含自身展現(xiàn)、麥肯錫公司的提議、別忘記邏輯方式的極致融合等層面來(lái)給于課程內(nèi)容訓(xùn)煉，*后讓參訓(xùn)者得到 從普普通通到卓越的驚喜轉(zhuǎn)變。
*講：什么叫麥肯錫方法
實(shí)例詳細(xì)介紹：麥肯錫公司到底是誰(shuí)
1.公司的窘境——不一樣的職責(zé)分工
2.戰(zhàn)略上的局限——個(gè)性化人的大腦思索的標(biāo)準(zhǔn)
3.怎樣提升謎霧
4.結(jié)構(gòu)型的以實(shí)戰(zhàn)演練主導(dǎo)的麥肯錫方法
5.這就是它山之石的實(shí)際意義
第二講：剖析公司的難題能力——經(jīng)典的解決困難科學(xué)方法論
一、方式具體描述
1.問(wèn)題的定義
2.難題的自然環(huán)境對(duì)難題的危害
1)領(lǐng)域
2)*好與*爛
3)主觀因素的激起者
3.難題的步驟
1)難題的流程表
2)難題的關(guān)鍵
4.構(gòu)造、假定、證實(shí)在科學(xué)方法論中的實(shí)際意義
——挑戰(zhàn)
——趣味性
——感受
——有關(guān)
——新奇
——好奇心
二、方式內(nèi)容
5.重要推動(dòng)力與難題的首要條件
訓(xùn)練：邏輯樹
6.重要推動(dòng)力與難題的首要條件
7.尋找難題中*重要的一部分
8.分歧的信息怎樣證實(shí)
實(shí)例：上海機(jī)電企業(yè)的窘境
9.*化與深層分析
專用工具：頭腦風(fēng)暴法與地下停車場(chǎng)
第三講：寫成有能量的報(bào)告——金字塔原理
一、黃金塔具體描述
實(shí)例詳細(xì)介紹：好的報(bào)告為何能夠吸引人觀眾
1.金字塔式的架構(gòu)
2.結(jié)果——為何要從結(jié)果剛開始
3.什么叫梳理
4.什么叫演譯
5.故事線的搭建
二、信息的梳理
1.排序的必要性
2.MECE標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用
3.TOP標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用
4.怎樣保證單獨(dú)
訓(xùn)練：他怎么了
三、報(bào)告定編步驟
1.模板的應(yīng)用
2.宣傳單頁(yè)投射怎樣設(shè)計(jì)方案
3.全部報(bào)告架構(gòu)的搭建
4.鬼圖與報(bào)告邏輯性
實(shí)例：好的報(bào)告的因素
5.報(bào)告定編的4大標(biāo)準(zhǔn)與8大規(guī)定
第四講：不忽略關(guān)鍵信息——合理面談
一、面談
1.面談是啥
2.怎樣選擇點(diǎn)
3.采訪難題羅目錄
4.怎樣紀(jì)錄
實(shí)例：尋找冶煉廠減產(chǎn)的真實(shí)緣故
第五講：強(qiáng)勁的報(bào)告宣傳力——卓越的初入職場(chǎng)報(bào)告演講力
一、什么叫卓越?
1.宣傳報(bào)告務(wù)必要考慮到的6個(gè)視角;
2.圍繞主題風(fēng)格
3.怎樣開局與結(jié)束;
4.提前準(zhǔn)備宣傳稿的步驟
5.調(diào)節(jié)情緒的4個(gè)提議
6.強(qiáng)有力的演講
二、宣傳的過(guò)程
1.留意時(shí)間的限定
2.預(yù)防突發(fā)性狀況
3.內(nèi)容的講多與講少方法
4.思想性怎樣相匹配觀眾的要求
5.得出確立的完畢數(shù)據(jù)信號(hào)
6.預(yù)埋難題時(shí)間
工作：怎樣界定精彩紛呈
第六講：*重要的執(zhí)行力
一、得出行動(dòng)的提議;
二、把關(guān)鍵點(diǎn)也充分考慮;
三、總體目標(biāo)
1.效率高的工作模式，領(lǐng)導(dǎo)者的結(jié)果產(chǎn)出率。
地理位置 Location
