領域職位運用課程內容(示范課與內部培訓)
培訓目標:
把握數(shù)據(jù)分析表數(shù)據(jù)信息規(guī)范化迅速進行人事表格的梳理;
把握數(shù)據(jù)信息表格的數(shù)據(jù)信息獲取及其數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析;
把握人事變化的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析;
把握薪酬績效的數(shù)據(jù)信息測算。
課程大綱:
設計方案技術標準的員工信息表格
設計方案報表構架(管理方法便捷,剖析簡易)
【實效性】限定鍵入不法數(shù)據(jù)信息
數(shù)據(jù)資料的迅速鍵入
【實效性】嚴禁鍵入反復的數(shù)據(jù)信息(工號、身份證號碼)
從身份證號全自動獲得基本資料(生辰、性別、戶籍地)
全自動計算年齡、工作年限
確保員工基本資料的一致性
全自動拷貝實效性和公式計算
員工信息庫查尋
制作員工統(tǒng)計表的二種好用方式
透視表、翻轉循環(huán)系統(tǒng)搜索
按部門動態(tài)性搜索員工信息
按文憑搜索員工信息
按年齡層搜索員工信息
按工作年限段搜索員工信息
員工流通性數(shù)據(jù)分析報告
流通性數(shù)據(jù)分析報告總體設計
按年、按月、按部門數(shù)據(jù)分析新員工入職和辭職總數(shù)
用動態(tài)圖表靈便形象化的展現(xiàn)員工流通性
辭職原因剖析
離職分析匯報總體設計
按年、按月、按部門、按辭職原因開展數(shù)據(jù)分析
薪資管理報表
工資新項目的翻轉追蹤剖析模板
制作部門工資新項目變化趨勢表
制作部門工資新項目數(shù)據(jù)分析表
制作所有工資項目分析報告表
平時工資統(tǒng)計分析
依據(jù)稅后工資工資測算稅前工資
加班加點工資統(tǒng)計分析
合并計算好幾張工作簿數(shù)據(jù)信息
員工月度總結工資部門明細表
數(shù)據(jù)透視表對工資信息內容統(tǒng)計分析
薪資數(shù)據(jù)圖表的制作
組合圖制作
飄浮圖制作
工資條的大批量制作、郵箱群發(fā)