項(xiàng)目培訓(xùn)
? 錄
職業(yè)前景
項(xiàng)?詳情
課程與師資
營(yíng)銷思路
01
職業(yè)前景
平行分包：業(yè)主將建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、施工以及材料設(shè)備采購(gòu)的任務(wù)經(jīng)過(guò)分解分別發(fā)包給若干個(gè)設(shè)計(jì)單位、施工單位和材料設(shè)備單位，并分別與各方簽訂合同。
工程總承包：業(yè)主只與一個(gè)設(shè)計(jì)總包單位或一個(gè)施工總包單位簽訂合同。指依據(jù)合同約定對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和試運(yùn)行實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，具體的工程項(xiàng)目需要再進(jìn)行分包的發(fā)包工作。
工程總承包的優(yōu)勢(shì)：
有利于建設(shè)工程的組織管理;有利于投資控制;有利于質(zhì)量控制; 有利于工期控制;建設(shè)周期較，而且施工招標(biāo)需要的時(shí)間也較長(zhǎng); 總包報(bào)價(jià)可能較高。
工程總承包模式主要可以分為以下幾種類型：
1、“設(shè)計(jì)+采購(gòu)+施工”總承包(EPC)：承包商負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、安裝全過(guò)程的工作，向業(yè)主交付具備使用條件的工程。這是典型的總承包模式。
2、“交鑰匙”工程總承包(Turnkey)：是EPC工程總承包的延伸，向前可延伸至可行性研究，向后可延伸到開車操作。
3、“設(shè)計(jì)+施工”總承包(DB)：承包商負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。
4、“設(shè)計(jì)+采購(gòu)”總承包(EP)：承包商負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)和采購(gòu)工作，還可能在施工階段向業(yè)主提供咨詢服務(wù)。
5、 “采購(gòu)—施工”總承包(P-C)
什么是EPC?程總承包(Engineering Procurement Construction)
EPC總承包模式是指公司受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。通常公司在總價(jià)合同條件下，對(duì)其所承包工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度進(jìn)行負(fù)責(zé)。
從工程內(nèi)容總體策劃到具體的設(shè)計(jì)工作
從設(shè)備到建筑材料的采購(gòu)
從施工、安裝到技術(shù)培訓(xùn)。涉及領(lǐng)域：能源(傳統(tǒng)電力、清潔能源等)，交通(鐵路、公路等)，建筑。
EPC工程總承包：即工程總承包企業(yè)依據(jù)合同約定，承擔(dān)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和試運(yùn)行工作，并對(duì)承包工程 的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度等全面負(fù)責(zé)。 EPC指的是設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和試運(yùn)行全過(guò)程的承包。
EPC工程總承包的主要特點(diǎn)：
(1) 業(yè)主把工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工工作全部委托給一家工程總承包商承擔(dān)，總承包商對(duì)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)全面負(fù)責(zé)。
(2) 總承包商可以把部分設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)分包給分承包商承擔(dān)，分包合同由總承包商與分承包商之間簽訂。
(3) 分承包商對(duì)工程項(xiàng)目承擔(dān)的義務(wù)，通過(guò)總承包商對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。
(4) 業(yè)主對(duì)工程總承包項(xiàng)目進(jìn)行整體的、原則的、目標(biāo)的協(xié)調(diào)和控制，對(duì)具體實(shí)施工作介入較少。
(5) 業(yè)主按合同規(guī)定支付合同價(jià)款，承包商按合同規(guī)定完 成工程;終合同雙方按合同規(guī)定驗(yàn)收和結(jié)算。
EPC?程總承包的優(yōu)勢(shì)
1. 合同關(guān)系簡(jiǎn)單清晰，減少發(fā)包方協(xié)調(diào)工作量
EPC模式中，發(fā)包人只與總承包單位簽訂一個(gè)合同，合同關(guān)系大大簡(jiǎn)化，協(xié)調(diào)量大大減少。另一方面，在承包商承擔(dān)設(shè)計(jì)和施工全部責(zé)任的合同模式中，可以大大降低承包商提出索賠的機(jī)會(huì)。
2、總價(jià)合同，有利于控制項(xiàng)目資金投入
EPC總承包合同通常使用固定總價(jià)合同，這就保證發(fā)包人能夠在初期明確整個(gè)項(xiàng)目的終成本、支付時(shí)間和金額。驅(qū)動(dòng)總承包商在合理范圍內(nèi)去優(yōu)化設(shè)計(jì)，降低工程造價(jià)，在項(xiàng)目施工過(guò)程中嚴(yán)格成本控制。
3、實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工各階段的合理交叉與融合
EPC 模式可以有效克服設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工相互制約和相互脫節(jié)的矛盾，從而有效地實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量控制符合建設(shè)工程承包合同約定。
4、優(yōu)化人力資源配置和組織結(jié)構(gòu)配置
傳統(tǒng)模式下的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)臃腫，EPC 模式優(yōu)化了人力資源配置，減少了管理人員的數(shù)量。
5、提高工程項(xiàng)目質(zhì)量
EPC 總承包企業(yè)有更合適的施工方案，更高的管理能力，更優(yōu)秀的技術(shù)人員，有力的保證了工程的質(zhì)量。
6、縮短采購(gòu)管理周期
在 EPC 模式下，一般設(shè)計(jì)工作結(jié)束了，采購(gòu)工作也基本結(jié)束，采購(gòu)工作也可以和施工相配合接口，很大程度上縮短了項(xiàng)目工期。
EPC承包模式建設(shè)流程
EPC承包模式項(xiàng)?案例
什么是EPC?程總承包項(xiàng)?經(jīng)理
工程總承包
(EPC) 項(xiàng)目經(jīng)理
按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或若干 階段的承包負(fù)責(zé)人，通常公司在總價(jià)合同條件下，對(duì)其所承包工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用 和進(jìn)度進(jìn)行負(fù)責(zé)，是工程總承包單位在工程總承包項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人。
導(dǎo)向硬性要求
發(fā)改委、住建部聯(lián)合印發(fā)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法的通知》 國(guó)有企業(yè)和投資項(xiàng)目原則上需要配備由工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理和工程總承包項(xiàng)目管理 師作為總負(fù)責(zé)人的EPC工程總承包管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工程總承包工程建設(shè)實(shí)施。
涉及人群相關(guān)部門
各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)、審計(jì)等相關(guān)部門人員;各 建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計(jì)院、國(guó)際招標(biāo)公司、材料商、律師事 務(wù)所及各公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、參與EPC項(xiàng)目管理的所有管理者。
國(guó)家??推?EPC?程總承包
建筑業(yè)持續(xù)高速發(fā)展
2015年中央城市工作會(huì)議以來(lái)，黨中央、明確指出加快推進(jìn)建筑業(yè)的深化改革。
住建部積極落實(shí)建筑業(yè)組織模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)，大力推進(jìn)EPC工程總承包管理。
住建部印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包發(fā)展的若
干意見》開展工程總承包試點(diǎn)。此后，四川省住建部門出臺(tái)了《工程總承包試點(diǎn)項(xiàng)目管理辦法》，積極推動(dòng)總承包業(yè)務(wù)發(fā)展。
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)《建筑業(yè)發(fā)展“十三五” 規(guī)劃》，提出“十三五”時(shí)期，要發(fā)展行業(yè)的工程總承包管理能力，培育一批具有管理技術(shù)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的總承包企業(yè)。
住建部印發(fā)《關(guān)于工程總承包項(xiàng)目和采購(gòu)工 程建設(shè)項(xiàng)目辦理施工許可手續(xù)有關(guān)事項(xiàng)的通知》， 進(jìn)一步深化建筑業(yè)“放管服”改革，完善建筑工 程施工許可制度。
住建部印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見》，要求加大工程總承包推行力度。倡導(dǎo)工程建設(shè)項(xiàng)目采用工程總承包模式，鼓勵(lì)有實(shí)力的工程設(shè)計(jì)和施工企業(yè)開展工程總承包業(yè)
辦公廳印發(fā)《廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》，要求加快推行工程總承包。
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布公告，批準(zhǔn)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，自2018 年1月1日起實(shí)施。
住建部發(fā)布公告，發(fā)布征求《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》(征求意見稿)意見的函。
工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)按照與建設(shè)單位簽訂的合同，對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等實(shí)行全過(guò)程 的承包,并對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期和造價(jià)等全面負(fù)責(zé)的承包方式。
——《住建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包發(fā)展的若干意見》建市〔2016〕93號(hào)
鼓勵(lì)具備條件的公路工程實(shí)行總承包。
——《公路工程設(shè)計(jì)施工總承包管理辦法》交通運(yùn)輸部令2015年第10號(hào)
設(shè)立我國(guó)工程總承包“雙資質(zhì)”制度;總承包方式適用上賦予建設(shè)方更大自主權(quán);明確支持聯(lián)合體承接總承包項(xiàng)目; 前期設(shè)計(jì)單位可以參加工程總承包;工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理可不具備注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格;施工、設(shè)計(jì)資質(zhì)可互認(rèn)
——2019.12住建部、發(fā)改委《關(guān)于印發(fā)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法的通知》
加快培育具有智能建造系統(tǒng)解決方案能力的工程總承包企業(yè)，統(tǒng)籌建造活動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)企業(yè)以多種形式緊密合 作、協(xié)同創(chuàng)新，逐步形成以工程總承包企業(yè)為核心、相關(guān)領(lǐng)先企業(yè)深度參與的開放型產(chǎn)業(yè)體系。
——2020.07住建部《推動(dòng)智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見》
促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包健康發(fā)展，維護(hù)工程總承包合同當(dāng)事人的合法權(quán)益
——2020.11住建部、市場(chǎng)監(jiān)管總局《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本》
次明確要點(diǎn)雙資質(zhì)或者聯(lián)合體模式;聯(lián)合體需要有牽頭單位; 具備項(xiàng)目管理體系;設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)并配備人員;
1、工程總承包單位應(yīng)當(dāng)同時(shí)具有與工程規(guī)模相適應(yīng)的工程設(shè)計(jì)資質(zhì)和施工資質(zhì)， 或者由具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位和施工單位組成聯(lián)合體。
2、設(shè)計(jì)單位和施工單位組成聯(lián)合體的，明確聯(lián)合體成員單位的責(zé)任和權(quán)利。，聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共 同與建設(shè)單位簽訂工程總承包合同， 就工程總承包項(xiàng)目承擔(dān)連帶責(zé)任。
3、工程總承包單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)， 設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理， 配備相應(yīng)管理人員， 加強(qiáng)設(shè)計(jì)、
采購(gòu)與施工的協(xié)調(diào)， 完善和優(yōu)化設(shè)計(jì)， 改進(jìn)施工方案， 實(shí)現(xiàn)對(duì)工程總承包項(xiàng)目的有效管理控制。
《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法的通知》
工程總承包單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)， 設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理， 配備相應(yīng)管理人員， 加強(qiáng)設(shè)計(jì)、 采購(gòu)與施工的協(xié)調(diào)， 完善和優(yōu)化設(shè)計(jì)， 改進(jìn)施工方案， 實(shí)現(xiàn)對(duì)工程總承包項(xiàng)目的有效管理控制。
工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)熟悉工程技術(shù)和工程總承包項(xiàng)目管理知識(shí)以及相關(guān)法律法規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
山東日照優(yōu)化環(huán)境助力建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
新晉升為施工總承包一級(jí)資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)，給予獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元。 對(duì)新獲得“魯班獎(jiǎng)”“土木工程詹天佑獎(jiǎng)”“國(guó)優(yōu)工程”等獎(jiǎng)項(xiàng)的工程總承包建筑業(yè)企業(yè)，分別獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元、50萬(wàn)元和30萬(wàn)元。
河北加大智能建造在工程建設(shè)各環(huán)節(jié)應(yīng)用
積極推進(jìn)工程總承包和全過(guò)程工程咨詢， 到2025年培育不少于20家工程總承包
龍頭企業(yè)。
?程總承包(EPC)背景
浙江：浙江省人民辦公廳關(guān)于推動(dòng)浙江建筑業(yè)改革創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見
到2025年，培育200家以上具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的工程總承包和全過(guò)程工程咨詢企業(yè)。積極推進(jìn)工程總承包。適宜采 用工程總承包的投資項(xiàng)目、國(guó)有資金控股項(xiàng)目帶頭推行工程總承包。
浙江省人民關(guān)于深化鐵路、高速公路投融資改革的若干意見
穩(wěn)步推進(jìn)工程總承包(EPC)、全過(guò)程工程咨詢等新型建設(shè)管理模式。
安徽：關(guān)于加快推進(jìn)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包發(fā)展有關(guān)工作的通知(征求意見稿)
投資項(xiàng)目、國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地位的全省房建市政項(xiàng)目加快推行工程總承包，裝配式建筑原則上采用 工程總承包，鼓勵(lì)社會(huì)資本投資項(xiàng)目和PPP項(xiàng)目采用工程總承包。
江西：關(guān)于推動(dòng)智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同和加快新型建筑工業(yè)化發(fā)展的實(shí)施意見
加快培育具有智能建造系統(tǒng)解決方案能力的工程總承包企業(yè)，逐步形成以工程總承包企業(yè)為核心、相關(guān)領(lǐng)先企業(yè) 深度參與的開放型產(chǎn)業(yè)體系。鼓勵(lì)企業(yè)建立工程總承包項(xiàng)目多方協(xié)同智能建造工作平臺(tái)。
?程總承包(EPC)背景
上海：上海市人民辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)本市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的實(shí)施意見》的通知
鼓勵(lì)有條件的設(shè)計(jì)或施工單位提高設(shè)計(jì)施工綜合管理能力，健全管理體系，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，積極開展EPC、PMC 等工程總承包，向具有工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工能力的工程公司發(fā)展，培育發(fā)展一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)。
安徽：關(guān)于加快推進(jìn)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包發(fā)展有關(guān)工作的通知(征求意見稿)
投資項(xiàng)目、國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地位的全省房建市政項(xiàng)目加快推行工程總承包，裝配式建筑原則上采用 工程總承包，鼓勵(lì)社會(huì)資本投資項(xiàng)目和PPP項(xiàng)目采用工程總承包。
山東：關(guān)于進(jìn)一步完善質(zhì)量保障體系提升建筑工程品質(zhì)的實(shí)施意見
改革建設(shè)組織方式。在和國(guó)有投資項(xiàng)目中加快推行工程總承包和全過(guò)程工程咨詢服務(wù)。
黑龍江：關(guān)于在全省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域工程項(xiàng)目實(shí)行工程總承包和全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的函
自2021年3月1日起，各地實(shí)施范圍內(nèi)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域工程項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)采用工程總承包和全過(guò)程工 程咨詢模式。
內(nèi)蒙古：內(nèi)蒙古自治區(qū)人民辦公廳關(guān)于加強(qiáng)建筑節(jié)能和綠色建筑發(fā)展的實(shí)施意見
推進(jìn)住宅全裝修項(xiàng)目實(shí)行工程總承包方式，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工一體化。
云南：關(guān)于貫徹落實(shí)《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等部門關(guān)于加快新型建筑工業(yè)化發(fā)展的若干意見》的通知
健全與新型建筑工業(yè)化相適應(yīng)的施工組織方式，進(jìn)一步推動(dòng)裝配式建筑工程采用工程總承包模式。鼓勵(lì)并支持設(shè) 計(jì)單位申請(qǐng)施工資質(zhì)，施工單位申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)資質(zhì)，加快推動(dòng)設(shè)計(jì)單位和施工單位向工程總承包方向發(fā)展，著力提升 云南省工程總承包單位的資質(zhì)等級(jí)和實(shí)施能力。
新疆：新疆維吾爾自治區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理實(shí)施辦法
下列建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)優(yōu)先采用工程總承包方式：
(一)投資項(xiàng)目、國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地位的項(xiàng)目;
(二)裝配式建筑項(xiàng)目、綠色建筑項(xiàng)目;
(三)采用BIM技術(shù)的項(xiàng)目。
鼓勵(lì)社會(huì)資本投資項(xiàng)目采用工程總承包方式。
企業(yè)重視程度
企業(yè)重視程度
來(lái)自某調(diào)研機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)，調(diào)研的20多家優(yōu)秀建筑承包商中，中建八局、中建三局、北京城建、寶冶、上海建 工、隧道股份、陜西建工、中鐵一局等都在積極推進(jìn)其工程總承包業(yè)務(wù)。領(lǐng)先的中建三局、中建八局， 2017年簽訂的工程總承包合同超過(guò)1000億，約占全年新簽合同的四分之一，在企業(yè)戰(zhàn)略上，把工程總承包當(dāng) 做提高客戶服務(wù)質(zhì)量、提升核心能力的重要手段。
序號(hào)項(xiàng)目名稱建設(shè)單位 建筑規(guī)模(萬(wàn)平方米)合同造價(jià)(億元)合同模式
3樂(lè)道物流卷煙配套煙葉醇化加工及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目(一期)項(xiàng)
4中國(guó)科學(xué)院成都分院遷建項(xiàng)目勘察-設(shè)計(jì)-施工總承包成都天府新區(qū)建設(shè)投資有限公司25/EPC
5金牛區(qū)“明月錦苑”二期新居工程成都市鑫金工發(fā)投資有限公司224.8EPC
6中國(guó)智能骨干網(wǎng)成都雙流項(xiàng)目一期阿里巴巴19.82/EPC
7京東亞洲一號(hào)合肥長(zhǎng)豐物流園EPC總承包工程北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司16.923.3EPC
8中國(guó)智能骨干網(wǎng)浙江金義1-2期設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工金華市傳云物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有限公司16.341.36EPC
9上海虹橋商務(wù)區(qū)核心區(qū)北片區(qū)07號(hào)地塊EPC工程總承包工程傳富置業(yè)(上海)有限公司14.109.26EPC
10天府中央公園(一期)項(xiàng)目設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工總承包(EPC)成都天府新區(qū)投資集團(tuán)有限公司1.29平方公里13.4EPC
11江陰寶灣物流倉(cāng)儲(chǔ)EPC總承包項(xiàng)目深圳赤灣石油基地股份有限公司11.841.3EPC
12福建長(zhǎng)汀一中新校區(qū)建設(shè)工程總承包項(xiàng)目福建省長(zhǎng)汀縣中學(xué)10.23.45EPC
13承德微型智慧科技創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中心項(xiàng)目承德創(chuàng)元建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司7.62.86EPC
14中國(guó)智能骨干網(wǎng)武漢江夏項(xiàng)目(一期)EPC總承包工程武漢傳云江夏物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有限公司(阿里巴巴)5.931.03EPC
?程總承包(EPC)項(xiàng)?經(jīng)理薪資待遇
EPC?程總承包模式部?架構(gòu)
02
項(xiàng)?詳情
國(guó)家郵電人才交流中心EPC?程總承包項(xiàng)?經(jīng)理
EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理開考通知
為貫徹黨的十九大精神，落實(shí)《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》和《辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國(guó)辦發(fā)(2017)19號(hào))， 以及響應(yīng)國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、發(fā)展和改革委員會(huì)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法的通知》:工程總承包單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理，配備相應(yīng)管理人員，決定開展工程總承包(EPC)項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)技能培訓(xùn)。
郵電通信人才交流中心：經(jīng)調(diào)查研究與專家論證，決定開展EPC 工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)考試。EPC 工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)等級(jí)考試實(shí)行統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織的考試制度，由郵電通信人才交流中心統(tǒng)一組織實(shí)施。
證書說(shuō)明：
是國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部批準(zhǔn)并經(jīng)中央編委注冊(cè)登記的事業(yè)單位，是全國(guó)信息與郵電通信行業(yè)唯一的人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)，郵電EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理，由中國(guó)工程院院士牽頭，國(guó)內(nèi)中鐵，中建，同濟(jì)，北京建筑大學(xué)、哈工大近50多所企業(yè)、院校組成專家團(tuán)隊(duì)，擬定培養(yǎng)體系，考核標(biāo)準(zhǔn)，也是針對(duì)整個(gè)工程領(lǐng)域EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理技能水平的證書。
證書效力：
1、發(fā)證機(jī)關(guān)為人力資源和社會(huì)保障部批準(zhǔn)、中央編辦備案的機(jī)構(gòu);
2、EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理證書為技術(shù)水平證書，全國(guó)通用;
3、是EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)能力的證明。
報(bào)考條件
一、報(bào)名條件(具備其一即可)
凡遵守國(guó)家法律、法規(guī)，具備以下條件之一者，參加培訓(xùn)并獲得一定的培訓(xùn)學(xué)時(shí)，可以申請(qǐng)參加全國(guó)EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)等級(jí)考試：
1. 取得大專學(xué)歷，從事工程建設(shè)相關(guān)工作滿4年;
2. 取得大學(xué)本科學(xué)歷，從事工程建設(shè)相關(guān)工作滿3年;
3. 取得過(guò)一個(gè)或以上工程建設(shè)相關(guān)行業(yè)職業(yè)資格證書;
4. 不符合上述學(xué)歷要求，但從事工程建設(shè)相關(guān)行業(yè)人員工作滿4年或擔(dān)任工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人滿2年的，經(jīng)聘用企業(yè)也可報(bào)考;
5. 從事工程建設(shè)相關(guān)工作，或?qū)π畔⒒夹g(shù)應(yīng)用或工程總承包模式有興趣的相關(guān)人員。
二、免考條件
擁有智慧建筑工程師高級(jí)或BIM高級(jí)工程師證書的考生，可免考《EPC工程總承包項(xiàng)目管理》科目。注：所有涉及免考課程，實(shí)行免考不免學(xué)。
考試科?及時(shí)間
1. 考試形式：線上機(jī)考
2. 考試時(shí)間：按項(xiàng)目中心考試計(jì)劃執(zhí)行。
考試科目考試時(shí)間考試時(shí)長(zhǎng)題型與分值合格標(biāo)準(zhǔn)
《EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理法律法規(guī)》
9:00-10:30
90分鐘滿分100分
單選60題，每題1分，多選20題，每題2分
60分
《EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理》
10:45-12:15
90分鐘
單選60題，每題1分，多選20題，每題2分
60分
《EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)務(wù)》
14:00-16:00
120分鐘滿分100分
單選20題，每題1分，多選10題，每題2分 案例分析不定項(xiàng)題3大題(每大題10小題)， 每大題20分
60分
成績(jī)管理與證書發(fā)放
證書樣本
03
課程與師資
一、課程體系
2021EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理招生簡(jiǎn)章
班級(jí)名稱教學(xué)模塊資料名稱報(bào)班服務(wù)輔導(dǎo)費(fèi)用
EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理
(高級(jí))
法律法規(guī)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)
《課程配套講義》
1. 備考指導(dǎo)服務(wù);
2. 考試模擬題訓(xùn)練;
3. 老師在線答疑;
4. 學(xué)習(xí)服務(wù)期持續(xù)至2021年年底。
全科： 9800元
二、師資介紹
主講：《EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理》
教學(xué)實(shí)力：裝配式高級(jí)工程師、高級(jí)BIM應(yīng)用工程師、工程總承包(EPC)項(xiàng)目 管理師。參與多個(gè)總承包工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施及項(xiàng)目管理，對(duì)承包工程的質(zhì)量、安 全、費(fèi)用和進(jìn)度進(jìn)行負(fù)責(zé)。在造價(jià)BIM方面有非常深刻的研究。熟練掌握Revit、廣聯(lián)達(dá)等軟件的操作技術(shù)，對(duì)多個(gè)建筑公司員工進(jìn)行裝配式和BIM的培訓(xùn)，具有 多年相關(guān)授課經(jīng)驗(yàn)，對(duì)待教學(xué)認(rèn)真負(fù)責(zé)，授課細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，能充分利用時(shí)間，對(duì)重 點(diǎn)知識(shí)的講解清晰易懂，營(yíng)造溫馨的課堂氛圍。
韓老師
主講：《EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)務(wù)》
教學(xué)實(shí)力：工程總承包(EPC)項(xiàng)目管理師、BIM高級(jí)應(yīng)用工程師、智慧建造高級(jí)講師。3年以上BIM項(xiàng)目與智慧建造項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)項(xiàng)目成員榮獲全國(guó)“廣聯(lián)達(dá)杯”數(shù)字建筑創(chuàng)新應(yīng)用大賽一等獎(jiǎng)、“廣聯(lián)達(dá)杯”基于BIM的施工組織應(yīng)用專項(xiàng)一等獎(jiǎng)等。曾參與國(guó)內(nèi)某大型BIM項(xiàng)目實(shí)施，精通智慧建造應(yīng)用與BIM 相關(guān)實(shí)操軟件。
授課風(fēng)格：授課嚴(yán)謹(jǐn)，感染力極強(qiáng)，深得廣大智慧建造和學(xué)員的喜歡。
《EPC工程總承包項(xiàng)目管理》《EPC工程總承包法律法規(guī)》
第1章： 緒論第1章:EPC工程總承包簡(jiǎn)介
第2章：項(xiàng)目組織管理及項(xiàng)目管理策劃第2章:設(shè)計(jì)施工資質(zhì)互認(rèn)的依據(jù)
第3章：項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理第3章:項(xiàng)目采購(gòu)管理辦法
第4章：項(xiàng)目技術(shù)管理第4章:工程承包合同管理
第5章：項(xiàng)目采購(gòu)及物流管理第5章:項(xiàng)目經(jīng)理任職條件與限制
第6章：項(xiàng)目施工管理及項(xiàng)目HSE管理第6章:EPC工程總承包質(zhì)量責(zé)任
第7章：項(xiàng)目試運(yùn)行與竣工驗(yàn)收管理及收尾工作第7章:EPC工程總承包安全責(zé)任
第8章：項(xiàng)目進(jìn)度管理第8章:EPC工程總承包工期責(zé)任
第9章：項(xiàng)目質(zhì)量管理第9章:法律責(zé)任
第10章：項(xiàng)目成本管理
第11章：項(xiàng)目計(jì)量支付管理及財(cái)務(wù)管理
第12章：項(xiàng)目合同管理
第13章基于BIM的項(xiàng)目工程總承包信息化管理
《EPC工程總承包實(shí)務(wù)》學(xué)習(xí)
章：工程總承包模式熟悉工程總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工多階段相
第二章：工程總承包合同管理問(wèn)題關(guān)工作內(nèi)容，熟悉并具備豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)
第三章：工程總承包合同解除問(wèn)題驗(yàn)、工程相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)、項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)。
第四章：工程總承包模式下的聯(lián)合體問(wèn)題掌握項(xiàng)目進(jìn)度、安全、質(zhì)量等多方面的管理方法，
第五章：工程總承包模式下的工期問(wèn)題熟悉工程總承包招投標(biāo)常見問(wèn)題、合同管理風(fēng)險(xiǎn)
第六章：工程總承包模式下的價(jià)款結(jié)算問(wèn)題識(shí)別、工程索賠重難點(diǎn)、工程計(jì)量結(jié)算、BIM及
第七章：工程總承包采購(gòu)問(wèn)題數(shù)字化交付等相關(guān)內(nèi)容。
第八章：典型案例
開場(chǎng)：
同學(xué)您好!我是優(yōu)路的老師，您了解EPC工程總承包嗎?目前建設(shè)部和發(fā)改委多次發(fā)文要求推進(jìn)EPC工程總承包，各地都發(fā)了多項(xiàng)硬性規(guī)定去推進(jìn)，像山東明確要求了和國(guó)有資金投資的房屋、市政項(xiàng)目原則上實(shí)行工程總承包模式，還能節(jié)約投資或增加效益50%的獎(jiǎng)補(bǔ)。像中建、中鐵好多大型的公司都在組織這方面的人才招聘，薪資都是按年薪計(jì)算的，您有關(guān)注過(guò)嗎?
概念介紹：
我給您介紹一下EPC工程總承包是什么吧，EPC工程總承包就是企業(yè)依據(jù)合同約定，承擔(dān)工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和試運(yùn)行的工作， 并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度等全面負(fù)責(zé)。 EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理就是統(tǒng)籌這件事的負(fù)責(zé)人，不僅要懂相關(guān)的法律法規(guī)、合同簽訂、設(shè)計(jì)、采購(gòu)等多階段的工作內(nèi)容，還要掌握現(xiàn)場(chǎng)施工的管理要求，對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)行管控。如果咱們公司有工程總承包項(xiàng)目，或者有意往這方面發(fā)展的，一定要關(guān)注下這個(gè)EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理!不僅薪資高，發(fā)展前景也是特別好的!
引發(fā)共情、營(yíng)造焦慮：
像中建八局、中建三局、北京城建、寶冶、上海建工、陜西建工、中鐵一局等都在推進(jìn)工程總承包業(yè)務(wù)，像中建三局、中建八局， 17年簽訂的工程總承包合同都已經(jīng)超過(guò)1000億了，像貴州省六盤水市水鋼隧道工程、四川傳媒大廈、四川國(guó)際網(wǎng)球中心綜合樓項(xiàng)目， 還有吉林市臨江門大橋工程，都是用的工程總承包模式建設(shè)的，大大小小獲了很多獎(jiǎng)項(xiàng)!(根據(jù)自己省份的具體要求進(jìn)行調(diào)整)
咱們浙江省前陣子也剛剛發(fā)布文件，22年要培育80家工程總承包骨干企業(yè)，25年培育200家以上!不僅是國(guó)內(nèi)，還要培育國(guó)外有影響力的工程總承包企業(yè)50家以上!(根據(jù)自己省份的具體要求進(jìn)行調(diào)整)這個(gè)體量是非常大的，像陜西省的人保大廈實(shí)施工程總承包時(shí)配備了50名左右的管理人員，今年十四五開年，新基建大火，每個(gè)省份都大開和國(guó)有資金投資的房屋、市政項(xiàng)目項(xiàng)目，都是需要使用EPC工程總承包模式的，這得有多大的人才缺口啊，22年培育80家骨干企業(yè)都是保守估計(jì)了，現(xiàn)在這個(gè)階段真是的誰(shuí)入行誰(shuí)發(fā)財(cái)啊，我要是做工程行業(yè)的，我肯定朝著EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)展，上個(gè)月我有個(gè)學(xué)員說(shuō)他競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)了一個(gè)項(xiàng)目的總承包經(jīng)理，累是累了點(diǎn)，一年掙了50萬(wàn)，公司還給他發(fā)了個(gè)個(gè)人的獎(jiǎng)，真是太值了。
結(jié)果前置：
各大建筑企業(yè)的發(fā)展方向肯定是往工程總承包來(lái)走的，說(shuō)不定咱們公司什么時(shí)候就發(fā)個(gè)通知：有個(gè)EPC工程總承包項(xiàng)目要做，誰(shuí)有相關(guān)證書來(lái)?yè)?dān)任EPC項(xiàng)目經(jīng)理一職?您要是拿到了證書，就可以參與到項(xiàng)目中;您要是沒(méi)有，再去報(bào)名考試，中間耽誤那么長(zhǎng)時(shí)間這項(xiàng)目早被別人給占了。所以目前您必須取得證書，有了證書，您可以在任何時(shí)候參與到您可以參與的項(xiàng)目中。所以，咱們必須得先把這個(gè)證書拿下!只要有項(xiàng)目，咱們就能立刻去做，做完一個(gè)項(xiàng)目就打通所有的知識(shí)體系了，把咱們所學(xué)的理論知識(shí)在項(xiàng)目中實(shí)踐起來(lái)，個(gè)項(xiàng)目可能比較吃力，再往后接EPC工程總承包的項(xiàng)目就游刃有余了，對(duì)個(gè)人職場(chǎng)發(fā)展百利而無(wú)一害啊!
現(xiàn)在各大招聘網(wǎng)站上，EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理薪資基本都在1-2萬(wàn)以上，有經(jīng)驗(yàn)的甚至能達(dá)到月薪10萬(wàn)以上。您如果拿下證書， 不僅能在當(dāng)下大有所為，就算想轉(zhuǎn)行或跨行合作都是百利而無(wú)一害的!
職場(chǎng)發(fā)展：
現(xiàn)在各大企業(yè)都要求員工持有項(xiàng)目經(jīng)理證書。像中建等單位十分重視EPC項(xiàng)目總承包，已經(jīng)發(fā)了很多相關(guān)紅頭文件�，F(xiàn)在工程總 承包不僅在房屋建筑以及市政基礎(chǔ)設(shè)施中積極開展，同時(shí)也集中在化工、石油、冶金等工業(yè)工程，可見這個(gè)發(fā)展前途真的很寬廣。千萬(wàn)不要覺(jué)得EPC工程總承包離你很遠(yuǎn)!咱們這個(gè)建筑業(yè)正在升級(jí)，人才相對(duì)也要升級(jí)，大學(xué)生都開設(shè)相關(guān)課程了，咱們真的不 能再猶豫了，目前EPC工程總承包受眾真的非常廣。
1、各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)、審計(jì)等相關(guān)部門人員;
2、所及各公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、參與EPC項(xiàng)目管理的所有管理者;
3、致力于從事或?qū)PC工程總承包感興趣的建筑業(yè)從業(yè)人員;
4、涉及到EPC工程總承包相關(guān)知識(shí)體系的在校大學(xué)生。都需要掌握EPC工程總承包知識(shí)的。
職場(chǎng)發(fā)展：
現(xiàn)在各大企業(yè)都要求員工持有項(xiàng)目經(jīng)理證書。像中建等單位十分重視EPC項(xiàng)目總承包，已經(jīng)發(fā)了很多相關(guān)紅頭文件�，F(xiàn)在工程總承包不僅在房屋建筑以及市政基礎(chǔ)設(shè)施中積極開展，同時(shí)也集中在化工、石油、冶金等工業(yè)工程，可見這個(gè)發(fā)展前途真的很寬廣。千萬(wàn)不要覺(jué)得EPC工程總承包離你很遠(yuǎn)!咱們這個(gè)建筑業(yè)正在升級(jí)，人才相對(duì)也要升級(jí)，大學(xué)生都開設(shè)相關(guān)課程了，咱們真的不能再猶豫了，目前EPC工程總承包受眾真的非常廣。
1、各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)、審計(jì)等相關(guān)部門人員;
2、所及各公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、參與EPC項(xiàng)目管理的所有管理者;
3、致力于從事或?qū)PC工程總承包感興趣的建筑業(yè)從業(yè)人員;
4、涉及到EPC工程總承包相關(guān)知識(shí)體系的在校大學(xué)生。都需要掌握EPC工程總承包知識(shí)的。
引出項(xiàng)目、機(jī)構(gòu)介紹：
現(xiàn)在EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理正是熱門職位，為了響應(yīng)響應(yīng)國(guó)家住建部、發(fā)改委等推進(jìn)EPC工程總承包的，培養(yǎng)EPC工程總承包相關(guān)人才，滿足市場(chǎng)供給，國(guó)家郵電人才交流中心決定開展EPC 工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)考試。
郵電是國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部批準(zhǔn)并經(jīng)中央編委注冊(cè)登記的事業(yè)單位，是全國(guó)信息與郵電通信行業(yè)唯一的人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)，證書全國(guó)通用的。郵電EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理，由中國(guó)工程院院士牽頭，國(guó)內(nèi)中鐵，中建，同濟(jì)，北京建筑大學(xué)、哈工大近50多所企業(yè)、院校組成專家團(tuán)隊(duì)，擬定培養(yǎng)體系，考核標(biāo)準(zhǔn)，也是針對(duì)整個(gè)工程領(lǐng)域EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理技能水平的證書。
6月份就要開啟首輪考試了�，F(xiàn)在市場(chǎng)上含金量較高的就是郵電EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理證書，是事業(yè)單位頒發(fā)的證書。這個(gè)證書都是我們來(lái)招生培訓(xùn)，并且協(xié)助您進(jìn)行報(bào)名和參加考試的。
首期報(bào)名條件卡的也比較緊，要不您先把信息發(fā)我，我給您核實(shí)一下是否具有報(bào)名資格
咱們是可以報(bào)考的，這次考試是首考，考試相對(duì)簡(jiǎn)單點(diǎn)，而且還是線上機(jī)考的形式，您真的特別幸運(yùn)!
一共考3科，基礎(chǔ)的就是《法律法規(guī)》，能幫助我們更深入了解EPC工程總承包行業(yè);《項(xiàng)目管理》能幫助您懂項(xiàng)目，的把控項(xiàng)目;《實(shí)務(wù)》就相當(dāng)于咱們的實(shí)戰(zhàn)模擬了!實(shí)際掌握EPC工程總承包的流程，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工的管理要求，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的整體把控。等學(xué)完這些拿到證書，您可就成為一個(gè)全能型人才了!企業(yè)肯定搶著要您!
只要您能跟著我們的課程來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)，基本上來(lái)說(shuō)您通過(guò)是沒(méi)啥問(wèn)題的。不過(guò)往后會(huì)越來(lái)越難，因?yàn)楣こ炭偝邪�在不斷發(fā)展， 題庫(kù)和考點(diǎn)也會(huì)在不斷更新，就像一建和二建一樣，越來(lái)越難。而且現(xiàn)在國(guó)內(nèi)疫情已經(jīng)逐漸穩(wěn)定了，估計(jì)很快就會(huì)恢復(fù)線下考試， 所以您得抓緊時(shí)間來(lái)考，早點(diǎn)拿下證書!您把基本信息發(fā)給我，我給您審核下報(bào)考條件，看下本期能不能報(bào)考!
地理位置 Location
