1全世界下一代電力能源勘探開發(fā)服務(wù)平臺--大中型跨國公司案例設(shè)計分析22個大中小型新項(xiàng)目的架構(gòu)設(shè)計--大中型跨國公司案例架構(gòu)分析3分布式數(shù)據(jù)庫服務(wù)平臺的架構(gòu)設(shè)計--大中型跨國公司案例編碼分析4國網(wǎng)信息化管理工程項(xiàng)目架構(gòu)整體規(guī)劃5中石油門戶網(wǎng)基本建設(shè)系統(tǒng)架構(gòu)及整體規(guī)劃6工行大中型BI系統(tǒng)軟件布署架構(gòu)整體規(guī)劃7浦發(fā)大中型信用卡賬單系統(tǒng)軟件布署架構(gòu)整體規(guī)劃8交通運(yùn)輸部大中型GIS系統(tǒng)架構(gòu)及整體規(guī)劃
*天手機(jī)軟件設(shè)計簡述
1、剖析開發(fā)者欠缺對設(shè)計的深層次了解，沒法將要求合理地變換為設(shè)計
2、手機(jī)軟件設(shè)計的有關(guān)人物角色和崗位職責(zé)
3、手機(jī)軟件設(shè)計的步驟（可執(zhí)行性設(shè)計流程）
4、架構(gòu)設(shè)計與詳盡設(shè)計
5、手機(jī)軟件設(shè)計的交貨產(chǎn)品工件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
6、多的人/多團(tuán)結(jié)協(xié)作設(shè)計怎樣合作？
7、剖析開發(fā)者設(shè)計能力不足，沒法單獨(dú)擔(dān)負(fù)控制模塊的開發(fā)設(shè)計設(shè)計每日任務(wù)
8、過多設(shè)計（Over-engineering）難題和常見問題,
9、設(shè)計不夠（Under-engineering）難題和常見問題
什么叫好的設(shè)計
1、什么叫出色的手機(jī)軟件設(shè)計和考量的方式
2、擴(kuò)展性（Extensibility）非常容易加上新的作用；融合實(shí)例表明根據(jù)什么方式怎樣完成該總體目標(biāo)
3、協(xié)調(diào)能力（Flexibility）使編碼改動穩(wěn)定地產(chǎn)生；融合實(shí)例表明根據(jù)什么方式怎樣完成該總體目標(biāo)
4、可插進(jìn)性（Pluggability）非常容易將一個類抽出去，另外將另一個有一樣插口的類添加進(jìn)去。融合實(shí)例表明怎樣完成該總體目標(biāo)
手機(jī)軟件設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
1、設(shè)計基本準(zhǔn)則
2、發(fā)覺和封裝轉(zhuǎn)變的標(biāo)準(zhǔn)
3、面向?qū)ο缶幊痰幕緶?zhǔn)則（OCP/SRP/LSP/DIP）
4、關(guān)聯(lián)性和可塑性剖析基本原理
5、剖析引流矩陣
6、關(guān)聯(lián)性和可塑性剖析
設(shè)計的GRASP標(biāo)準(zhǔn)
1、什么叫GRASP設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
2、信息內(nèi)容*專家模式和應(yīng)用領(lǐng)域,及其經(jīng)典案例
3、創(chuàng)始人模式和應(yīng)用領(lǐng)域,及其經(jīng)典案例
4、高內(nèi)聚力/低耦合模式和應(yīng)用領(lǐng)域,及其經(jīng)典案例
5、操縱者模式和應(yīng)用領(lǐng)域,及其經(jīng)典案例
6、多態(tài)純編造模式和應(yīng)用領(lǐng)域,及其經(jīng)典案例
7、間接性/維護(hù)自變量模式和應(yīng)用領(lǐng)域,及其經(jīng)典案例
8、維護(hù)自變量模式的關(guān)鍵實(shí)際意義。
第二天設(shè)計模式實(shí)質(zhì)
1、設(shè)計模式的實(shí)質(zhì)
2、設(shè)計模式的應(yīng)用錯誤觀念
3、架構(gòu)設(shè)計中的反模式
設(shè)計模式與手機(jī)軟件設(shè)計觀念
1、應(yīng)用GOF設(shè)計模式，效仿先人的工作經(jīng)驗(yàn)。
2、剖析建立型模式：單例模式（Singleton）、加工廠模式、抽象性加工廠模式（Abstractfactory）
3、剖析結(jié)構(gòu)性模式：公路橋梁模式（Bridge）、裝飾設(shè)計模式（Decorator）、電源適配器模式（Adapter）、代理商模式（Proxy）、組成模式（Composite）
4、剖析個人行為型模式：指令模式（Command）、觀測者模式（Observer）、情況模式（State）、對策模式（Strategy）、模版方式模式（TemplateMethod）、來訪者模式（TemplateMethod）
第三天手機(jī)軟件架構(gòu)設(shè)計實(shí)踐活動開場-大中型軟件系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計實(shí)踐活動
1、軟件架構(gòu)與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新架構(gòu)
2、處理投資風(fēng)險的重要-架構(gòu)基準(zhǔn)線
3、大系統(tǒng)軟件成功與失敗的首要條件
4、開發(fā)軟件的詳細(xì)生命期中，架構(gòu)設(shè)計參加什么周期時間
5、敏捷開發(fā)中的架構(gòu)設(shè)計與瀑布式開發(fā)中的架構(gòu)設(shè)計不同點(diǎn)
6、架構(gòu)界定系統(tǒng)軟件總體構(gòu)造
7、架構(gòu)界定系統(tǒng)軟件的互動個人行為
8、全部系統(tǒng)軟件都存有架構(gòu)-什么對系統(tǒng)架構(gòu)的規(guī)定高些
9、架構(gòu)的界限界定-怎樣定義架構(gòu)的范疇
10、商品型軟件系統(tǒng)與新項(xiàng)目型軟件系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計差別
11、11個手機(jī)軟件架構(gòu)設(shè)計關(guān)心的考慮點(diǎn)
12、手機(jī)軟件架構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵
13、軟件架構(gòu)=要求+架構(gòu)體制+理論作用
14、手機(jī)軟件架構(gòu)設(shè)計的六個環(huán)節(jié)
從業(yè)務(wù)流程架構(gòu)設(shè)計銜接到手機(jī)軟件架構(gòu)設(shè)計-從要求到設(shè)計（處理要求與架構(gòu)間的差距）
1、要求與設(shè)計的投射
2、怎樣搭建設(shè)計環(huán)節(jié)的要求種類
3、怎樣開展層次的設(shè)計
4、從業(yè)務(wù)流程架構(gòu)到控制模塊區(qū)劃，控制模塊的崗位職責(zé)分派與合理的業(yè)務(wù)流程到控制模塊的設(shè)計
5、如何獲得可擴(kuò)展性、擴(kuò)展性、可信性、可擴(kuò)展性等非多功能性特性
6、系統(tǒng)架構(gòu)的可信性設(shè)計對策
7、系統(tǒng)架構(gòu)的可修改性設(shè)計對策
8、系統(tǒng)架構(gòu)的特性設(shè)計對策
9、從要求到設(shè)計的銜接及變化
10、從特殊的要求輸出轉(zhuǎn)換到手機(jī)軟件的架構(gòu)設(shè)計
系統(tǒng)架構(gòu)的體制管理決策
1、架構(gòu)體制的實(shí)踐活動剖析全過程
2、確定架構(gòu)的剖析體制
3、系統(tǒng)架構(gòu)體制管理決策的實(shí)踐活動標(biāo)準(zhǔn)
4、12種通用性的剖析體制解決方法實(shí)踐活動
5、可信性系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計管理決策
6、可擴(kuò)展性系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計管理決策
7、擴(kuò)展性系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計管理決策
8、性能卓越系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計管理決策
9、安全系數(shù)系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計管理決策
10、便捷性系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計管理決策
架構(gòu)設(shè)計完成實(shí)踐活動
1、基本架構(gòu)設(shè)計實(shí)做
2、架構(gòu)的框架-詳細(xì)的架構(gòu)構(gòu)建
3、進(jìn)行架構(gòu)的基本架構(gòu)設(shè)計
第四天呈現(xiàn)層與領(lǐng)域模型層編碼分離出來架構(gòu)設(shè)計
1、呈現(xiàn)層與領(lǐng)域模型層編碼分離出來的關(guān)鍵設(shè)計觀念
2、MVC的不正確認(rèn)知能力（如：Action中的領(lǐng)域模型怎么管理？）
3、MVC的完成方式
4、MVC的拓展完成，大中型系統(tǒng)軟件的MVC完成特點(diǎn)已超出Struts的完成更為合理
5、大中型系統(tǒng)軟件的MVC設(shè)計
6、根據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用的MVC設(shè)計，提升呈現(xiàn)層編碼高可擴(kuò)展性
7、呈現(xiàn)層與領(lǐng)域模型層編碼分離出來架構(gòu)設(shè)計完成
高可配備型手機(jī)軟件架構(gòu)設(shè)計
1、完成業(yè)務(wù)流程服務(wù)項(xiàng)目的軟件配置管理
2、根據(jù)架構(gòu)的業(yè)務(wù)流程服務(wù)項(xiàng)目載入及配備
3、高擴(kuò)展性的重要架構(gòu)設(shè)計及完成
4、業(yè)務(wù)流程服務(wù)項(xiàng)目的動態(tài)性載入與管理方法架構(gòu)設(shè)計
高擴(kuò)展性及高協(xié)調(diào)能力手機(jī)軟件架構(gòu)設(shè)計-設(shè)計可融入于軟件開發(fā)需求變動的架構(gòu)設(shè)計
1、業(yè)務(wù)流程變動與拓展
2、業(yè)務(wù)流程服務(wù)項(xiàng)目架構(gòu)怎樣動態(tài)性支撐點(diǎn)業(yè)務(wù)流程變動與拓展
3、業(yè)務(wù)流程拓展怎樣適用
4、抽象性的業(yè)務(wù)流程服務(wù)項(xiàng)目設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
5、可擴(kuò)展性軟件架構(gòu)的關(guān)鍵設(shè)計
DDD開發(fā)設(shè)計(DomainDrivingDevelopment）領(lǐng)域模型驅(qū)動器的開發(fā)設(shè)計
1、從企業(yè)級應(yīng)用到領(lǐng)域模型
2、從業(yè)務(wù)模型溶解領(lǐng)域模型
3、領(lǐng)域模型驅(qū)動器的開發(fā)設(shè)計方式
4、根據(jù)領(lǐng)域模型的開發(fā)設(shè)計合作與控制模塊瀏覽方式
5、DDD開發(fā)設(shè)計中的層次設(shè)計
6、領(lǐng)域建模
7、行業(yè)自身的剖析
8、現(xiàn)實(shí)世界中目標(biāo)的數(shù)據(jù)可視化表明
9、抽象性業(yè)務(wù)模型
10、目標(biāo)－關(guān)聯(lián)個人行為模式
11、行業(yè)目標(biāo)的實(shí)踐活動設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
12、行業(yè)目標(biāo)關(guān)系設(shè)計的實(shí)踐活動設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
13、完善、合理的DDD架構(gòu)應(yīng)用與型號選擇
系統(tǒng)軟件的系統(tǒng)總線架構(gòu)設(shè)計
1、統(tǒng)一的系統(tǒng)總線管理模式
2、目標(biāo)－關(guān)聯(lián)構(gòu)造投射模式
3、數(shù)據(jù)信息層對總體架構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵實(shí)際意義
4、系統(tǒng)總線對業(yè)務(wù)流程層的支撐點(diǎn)
5、業(yè)務(wù)流程層到系統(tǒng)總線的瀏覽
6、系統(tǒng)總線的架構(gòu)設(shè)計
第五天手機(jī)軟件設(shè)計評定
1、基本項(xiàng)目實(shí)施計劃
2、設(shè)計評定的4大關(guān)鍵點(diǎn)
3、評定優(yōu)先選擇次序
4、設(shè)計提升
5、架構(gòu)設(shè)計與詳盡設(shè)計的檢測，怎樣合理根據(jù)檢測精英團(tuán)隊(duì)*設(shè)計的實(shí)效性
6、詳盡設(shè)計的落地式全過程與設(shè)計跟蹤
7、架構(gòu)的應(yīng)用，怎樣提高精英團(tuán)隊(duì)對架構(gòu)的應(yīng)用，減少項(xiàng)目成本
國際性流行架構(gòu)運(yùn)用經(jīng)典案例
1、好多個大中型案例系統(tǒng)軟件的流行架構(gòu)運(yùn)用經(jīng)典案例
2、國際性優(yōu)秀架構(gòu)設(shè)計觀念剖析
3、時下關(guān)鍵的開源系統(tǒng)架構(gòu)完成
荒繆設(shè)計的壞病癥和重新構(gòu)建技術(shù)性
1、荒繆設(shè)計簡述
2、荒繆設(shè)計常見癥狀
3、重新構(gòu)建簡述及其普遍的方式
4、重新構(gòu)建到設(shè)計模式
5、在詳盡設(shè)計當(dāng)中，怎樣對發(fā)現(xiàn)問題的設(shè)計開展重新構(gòu)建
架構(gòu)的重新構(gòu)建-老系統(tǒng)軟件怎樣容光煥發(fā)新的活力
1、軟件架構(gòu)重新構(gòu)建的使用價值
2、老系統(tǒng)軟件的軟件架構(gòu)中的關(guān)鍵難點(diǎn)
3、架構(gòu)的
地理位置 Location
