依據(jù)《公司法》要求，CFO為企業(yè)高層住宅技術(shù)人員，在公司高管中出任關(guān)鍵職位、承擔公司運營管理、把握公司重要信息。查爾斯特·科爾德公司的首席總裁湯母科爾德(TomKolder)說:"數(shù)據(jù)信息與具體情兄是不是存有差別?大家覺得是存有。在大家的CFO招騁業(yè)務流程中,約有80%的顧客確立期待征募到CFO今后可以變成CEO。"
財務管理的必要性被企業(yè)愈來愈多的認同，而做為財務管理的責任人CFO也是立在公司股東與投資人正中間，協(xié)助其制定關(guān)鍵的經(jīng)營戰(zhàn)略，完成企業(yè)在成長與持續(xù)增長中謀取運營結(jié)果的大化。
財務經(jīng)理（CFO），要擔負更關(guān)鍵的崗位職責就務必持續(xù)拓寬自身的見識。提升傳統(tǒng)式財務管理，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度看財務管理的難題；掌握經(jīng)濟發(fā)展行情與宏觀經(jīng)濟剖析，應用公司整治與財務運營等層面的知識，對企業(yè)的風險性要開展合理的操縱與預防；幫助企業(yè)管理人員掌握企業(yè)發(fā)展方向的方位。
【教學內(nèi)容】
為處理CFO遭遇的五大關(guān)鍵難題，發(fā)布發(fā)展戰(zhàn)略、運營、風險控制、資產(chǎn)、領(lǐng)導干部、應用六大板塊工作能力塑造系統(tǒng)軟件，協(xié)助財務人員迅速積累經(jīng)驗，變成CEO的理想化小伙伴。
地理位置 Location
