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    長(zhǎng)沙PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)

    長(zhǎng)沙PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)
    2020-05-27發(fā)布,次瀏覽 收藏 置頂 舉報(bào)
長(zhǎng)沙PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)
  • 地址區(qū)域:星沙
  • 上課班制:全日制
  • 課程類型:一對(duì)多
  • 網(wǎng)報(bào)價(jià)格:電詢    課程原價(jià):電詢
  • 咨詢熱線:
  • 預(yù)約試聽(tīng) QQ咨詢
  • 課程詳情

【課程介紹】

本課程內(nèi)容對(duì)于英國(guó)項(xiàng)目管理研究會(huì)(PMI®)朝向全世界營(yíng)銷推廣的PMP®考試,依據(jù)PMI制訂的第六版PMBOK®手冊(cè)和新版本考試大綱,機(jī)構(gòu)妙坊項(xiàng)目管理專家撰寫(xiě)技能培訓(xùn)教材,剖析PMP®所需把握的重要知識(shí)要點(diǎn)。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,學(xué)生將還有機(jī)會(huì)和妙坊PMP®學(xué)習(xí)培訓(xùn)專家、老師、助課、同學(xué)們一起,對(duì)PMBOK®的基本原理和實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展學(xué)習(xí)研討,提升PMP®考試題邏輯思維能力和解釋工作能力。根據(jù)全程指導(dǎo)與模擬考,協(xié)助學(xué)生盡早圓滿根據(jù)PMP®考試,得到全世界認(rèn)可性的PMP®資格證書(shū)。

長(zhǎng)沙PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【教學(xué)內(nèi)容】

項(xiàng)目管理自然環(huán)境與工程項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目管理基本;發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)與新項(xiàng)目;新項(xiàng)目生命期與環(huán)節(jié);項(xiàng)目管理全過(guò)程組與知識(shí)行業(yè);機(jī)構(gòu)對(duì)新項(xiàng)目的危害;工程項(xiàng)目經(jīng)理人物角色與工作能力規(guī)定;PMI優(yōu)秀人才三角。

第二天

融合管理

制訂項(xiàng)目章程;制訂項(xiàng)目管理方案;具體指導(dǎo)與管理新項(xiàng)目工作中;管理新項(xiàng)目知識(shí);監(jiān)控器新項(xiàng)目工作中;執(zhí)行總體變動(dòng)控制;完畢新項(xiàng)目或環(huán)節(jié)。

范疇管理

規(guī)劃范疇管理;搜集要求;界定范疇;建立WBS;確定范疇;控制范疇。

進(jìn)展管理

規(guī)劃進(jìn)展管理;界定主題活動(dòng);排序主題活動(dòng)次序;估計(jì)主題活動(dòng)延遲時(shí)間;制訂進(jìn)展計(jì);控制進(jìn)展。

第三天

成本費(fèi)管理

規(guī)劃成本費(fèi)管理;估計(jì)成本費(fèi);制訂費(fèi)用預(yù)算;控制成本費(fèi)。

品質(zhì)管理

規(guī)劃品質(zhì)管理;管理品質(zhì);控制品質(zhì)。

第四天

資源管理

規(guī)劃資源管理;估計(jì)主題活動(dòng)資源;獲得資源;基本建設(shè)精英團(tuán)隊(duì);管理精英團(tuán)隊(duì);控制資源。

溝通交流管理

規(guī)劃溝通交流管理;管理溝通交流;監(jiān)管溝通交流。

有關(guān)方管理

鑒別有關(guān)方;規(guī)劃有關(guān)方參加;管理有關(guān)方參加;監(jiān)管有關(guān)方參加。

第五天

風(fēng)險(xiǎn)性管理

規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)性管理;鑒別風(fēng)險(xiǎn)性;執(zhí)行判定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;執(zhí)行定量分析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)性解決;執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)性解決;監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)性。

購(gòu)置管理

規(guī)劃購(gòu)置管理;執(zhí)行購(gòu)置;控制購(gòu)置。

第六-七天

考試模擬、屏幕錄制考題解讀。

【課程內(nèi)容目標(biāo)】

1、提前準(zhǔn)備報(bào)名參加PMP®職業(yè)資格考試的人士;

2、項(xiàng)目管理有關(guān)從事人士;

3、期待從技術(shù)性向管理轉(zhuǎn)型發(fā)展的初入職場(chǎng)人士;

4、志于從業(yè)項(xiàng)目管理崗位的人士;

5、公司各個(gè)負(fù)責(zé)人、主管、高級(jí)管理層人士。

【教學(xué)目標(biāo)】

協(xié)助學(xué)生深層次了解《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK®指南)第6版》;了解項(xiàng)目管理五大全過(guò)程組、十大知識(shí)行業(yè)及49個(gè)全過(guò)程;掌握PMP®考試標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)考方法,圓滿根據(jù)PMP®考試。

【課程內(nèi)容】

五天項(xiàng)目管理知識(shí)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)軟件精解;2天考試模擬及考題解讀;助課全程答疑解惑;ITTO每天記憶力;專題講座指導(dǎo)方式。

【課程內(nèi)容特點(diǎn)】

規(guī)范化、模塊化設(shè)計(jì)與結(jié)構(gòu)型課堂教學(xué);PMBOK®知識(shí)要點(diǎn)與考試點(diǎn)融合;課堂教學(xué)精解加課外輔導(dǎo);場(chǎng)景剖析加練習(xí)題演習(xí);工作組學(xué)習(xí)培訓(xùn)加共享溝通交流;學(xué)習(xí)培訓(xùn)咨詢顧問(wèn)全程隨同指導(dǎo)。


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