達(dá)內(nèi)教育實施“因材施教,分級培優(yōu)”教學(xué)方案,根據(jù)不同學(xué)習(xí)水平進(jìn)行針對性的因材施教,讓學(xué)員有效的學(xué)到自己需要的知識。
什么是產(chǎn)品經(jīng)理?
產(chǎn)品經(jīng)理:互聯(lián)網(wǎng) + 時代,高端并且有“錢”途的職位產(chǎn)品經(jīng)理(Product Manager),是企業(yè)中專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理的職位,產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)查并 根據(jù)用戶的需求,制定產(chǎn)品戰(zhàn)略及商業(yè)模式。推動相應(yīng)產(chǎn)品的開發(fā)組織,并根據(jù)產(chǎn)品的生命周期,協(xié)調(diào)研發(fā)、營銷、運營等,確保產(chǎn)品功能可用,對產(chǎn)品的全過程及結(jié)果負(fù)責(zé)。
UCD產(chǎn)品經(jīng)理就業(yè)班課程
階段
訓(xùn)練營 | ||
課程模塊 | 課程內(nèi)容 | 實訓(xùn)目標(biāo) |
產(chǎn)品入門 | 大小公司(初創(chuàng)、A輪-上市)、國企、互聯(lián)網(wǎng)、私營,技術(shù)、設(shè)計、測試、行政、銷售、傳統(tǒng)行業(yè) | 認(rèn)識產(chǎn)品工作職責(zé)、轉(zhuǎn)變產(chǎn)品意識、打開產(chǎn)品思維 |
產(chǎn)品分析法 | 產(chǎn)品相關(guān)文檔介紹、產(chǎn)品透析之體驗報告 | 多層面體驗產(chǎn)品,并分析產(chǎn)品的思維 |
產(chǎn)品技能 | 用戶體驗五要素法、Excel | 產(chǎn)品經(jīng)理必備技能 五要素貫穿產(chǎn)品流程 |
版式設(shè)計 | 產(chǎn)品交互規(guī)范、產(chǎn)品項目實戰(zhàn) | Axure軟件的學(xué)習(xí),按照規(guī)范進(jìn)行操作,并掌握規(guī)范 |
產(chǎn)品展示 | 產(chǎn)品設(shè)計成果展示、從點到面,全面打開產(chǎn)品之門 | 工作中完成界面設(shè)計背后的核心 |
交互設(shè)計 | ||
課程模塊 | 課程內(nèi)容 | 實訓(xùn)目標(biāo) |
交互設(shè)計簡介 | 產(chǎn)品經(jīng)理職位分析 、交互設(shè)計概論 | 了解互聯(lián)網(wǎng)工作氛圍,產(chǎn)品經(jīng)理崗位及其職責(zé)經(jīng)驗分享,交互基本理論 |
信息架構(gòu)解析 | 產(chǎn)品經(jīng)理用圖 、信息架構(gòu)圖解析 、交互分類和交互行為設(shè)計 | 利用信息架構(gòu)圖制作交互競品分析報告,學(xué)會分析方法 |
流程設(shè)計詳解 | 各類流程設(shè)計詳解 | 掌握各類流程的應(yīng)用場景,及制作任務(wù)流程解決問題的方式 |
注冊登錄流程設(shè)計 | 認(rèn)識賬戶體系 、登錄注冊邏輯細(xì)節(jié) 、登錄注冊體驗優(yōu)化 | 了解設(shè)計及優(yōu)化注冊登錄流程的意義,建立賬戶體系的認(rèn)識 |
交互原型設(shè)計 | 原型圖的應(yīng)用價值 、原型圖的分類及其應(yīng)用場景 、如何繪制原型圖 | 掌握原型的使用方式,及繪制高保真原型的技巧 |
頁面布局 | 移動端常見頁面布局 、移動端布局的方法和原則 、web端頁面布局 、頁面信息層級設(shè)計 | 掌握移動端及web端布局的方式,及相關(guān)注意事項 |
搜索與導(dǎo)航設(shè)計 | 導(dǎo)航與搜索的邏輯 、導(dǎo)航的交互設(shè)計 、搜索的交互設(shè)計 | 掌握各種導(dǎo)航對應(yīng)解決的問題場景,掌握搜索的設(shè)計方式及其內(nèi)部邏輯 |
創(chuàng)建內(nèi)容的交互 設(shè)計 | 利用此前知識解決實戰(zhàn)“老師在線創(chuàng)建內(nèi)容”的流程設(shè)計及其原型繪制,解決“老師在線輔導(dǎo)”的交互設(shè)計及其繪制原型 | 優(yōu)化交互體驗需知 |
優(yōu)化交互體驗需知 | 十大需要遵守的交互原則 、心理模型的作用 | 進(jìn)一步掌握交互體驗的優(yōu)化方式 |
工具類項目實戰(zhàn) | “易職”咨詢項目實戰(zhàn) “易職”產(chǎn)品頁面原型設(shè)計 | 復(fù)合型工具類型產(chǎn)品的交互設(shè)計 |
社交類項目實戰(zhàn) | “趣幫”陌生人社交項目實戰(zhàn) | 復(fù)合型社交類型產(chǎn)品的交互設(shè)計 |
產(chǎn)品體驗 | ||
課程模塊 | 課程內(nèi)容 | 實訓(xùn)目標(biāo) |
產(chǎn)品功能設(shè)計 | 什么是功能、功能與場景、需求的關(guān)系 | 了解產(chǎn)品功能的設(shè)計思路,明確產(chǎn)品關(guān)注方向互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理 |
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理 | 產(chǎn)品經(jīng)理概念、發(fā)展路線、面向?qū)ο蟆a(chǎn)品思維、產(chǎn)品終端、產(chǎn)品工作流程、產(chǎn)品經(jīng)理主要工作內(nèi)容 | 了解產(chǎn)品經(jīng)理共工作內(nèi)容,明確學(xué)習(xí)方向內(nèi)容 |
產(chǎn)品策劃導(dǎo)論 | 用戶體驗概念及價值、用戶體驗五要素、商業(yè)模式、RPV框架、產(chǎn)品前后臺概念、產(chǎn)品架構(gòu)概念及實戰(zhàn)、競品分析入門及實戰(zhàn) | 了解企業(yè)產(chǎn)品運作的基礎(chǔ)、產(chǎn)品核心策劃思路、產(chǎn)品構(gòu)成 |
產(chǎn)品用戶研究 | 用戶研究定義、用戶細(xì)分、場景細(xì)分、用戶訪談實戰(zhàn)、產(chǎn)品問卷實戰(zhàn)、競品分析文章實戰(zhàn)及代練、需求在挖掘?qū)崙?zhàn)、數(shù)據(jù)分析導(dǎo)論 | 深入了解用戶需求的采集方法,實戰(zhàn)演練需求采集技巧 |
產(chǎn)品信息架構(gòu) | 產(chǎn)品信息架構(gòu)組成及優(yōu)化方式 | 深入了解信息架構(gòu)概念及優(yōu)化方式 |
產(chǎn)品交互設(shè)計 | 產(chǎn)品交互概念,人工智能產(chǎn)品項目實戰(zhàn)代練(移動端、TOC) | 通過項目深入掌握產(chǎn)品架構(gòu)、功能、體驗和交互的實際運營思路 |
產(chǎn)品前后臺設(shè)計 | “易職”教育咨詢產(chǎn)品前后臺對應(yīng)(WEB端) | 掌握產(chǎn)品前后臺設(shè)計原則方法及前后臺對應(yīng)關(guān)系 |
B端產(chǎn)品實戰(zhàn) | CRM/OA等B端產(chǎn)品項目實戰(zhàn) | 了解B端產(chǎn)品設(shè)計原則,覆蓋所有項目類型,完整了解TOC與TOB的設(shè)計區(qū)別 |
產(chǎn)品設(shè)計 | 產(chǎn)品通用性前后臺功能模塊的搭建和設(shè)計、后臺系統(tǒng)賬號角色權(quán)限詳解 | 從0-1搭建一個成熟的電商前后臺、設(shè)計出后臺通用性“賬號設(shè)置”功能模塊 |
快捷支付、第三方支付、聚合支付產(chǎn)品設(shè)計的深入淺出解析 | 捋順常用支付方式的業(yè)務(wù)流程 | |
產(chǎn)品算法、網(wǎng)校系統(tǒng)功能模塊梳理 | 熟悉產(chǎn)品算法的使用、了解網(wǎng)校系統(tǒng)的搭建 | |
透析市場分析 | 對市場規(guī)模、市場分析文檔的梳理 | 了解新零售市場用戶和規(guī)模 的分析思路 |
BRD文檔規(guī)范 | BRD文檔的構(gòu)成解析 | 逆向思維推導(dǎo)項目的上線原因以及尋找項目突破口 |
立項評審 | 現(xiàn)場立項評審會 | |
業(yè)務(wù)邏輯解析 | 結(jié)合泳道圖深入解析支付場景等產(chǎn)品設(shè)計的邏輯梳理 | 吃透產(chǎn)品基本功業(yè)務(wù)流程的梳理 |
MRD文檔規(guī)范 | 梳理以及闡述產(chǎn)品需求產(chǎn)出文檔 | 需求池的管理 梳理以及管理產(chǎn)品需求技術(shù)通識 |
技術(shù)通識 | 前端、后端、數(shù)據(jù)傳輸、人工智能技術(shù)的解析 | 產(chǎn)品數(shù)據(jù)傳輸業(yè)務(wù)邏輯梳理 |
人工智能項目實戰(zhàn) | 深一層次了解人工智能技術(shù)的實現(xiàn)原理以及產(chǎn)品設(shè)計 | |
PRD文檔規(guī)范 | PRD文檔的梳理以及PRD需求描述的注意事項 | 需求的闡述 |
產(chǎn)品規(guī)劃 | 產(chǎn)品體系規(guī)劃、市場規(guī)劃、功能規(guī)劃的解析 | 甘特圖的輸出 |
PM職場解惑 | 面對橫向跨部門溝通的避坑技巧 | 掌握不同工作模式的靈活處理 |
項目實戰(zhàn) | 新零售項目前后臺,人工智能項目app or mini program | 項目答辯 |