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    重慶產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)

    重慶產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)
    2020-11-06發(fā)布,次瀏覽 收藏 置頂 舉報
重慶產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)
  • 地址區(qū)域:涪陵
  • 上課班制:周末班
  • 課程類型:一對多
  • 授課時間:2至6個月
  • 授課對象:所有人群
  • 網(wǎng)報價格:電詢    課程原價:電詢
  • 咨詢熱線:
  • 預(yù)約試聽 QQ咨詢
  • 課程詳情
課程詳情
達(dá)內(nèi)教育實施“因材施教,分級培優(yōu)”教學(xué)方案,根據(jù)不同學(xué)習(xí)水平進(jìn)行針對性的因材施教,讓學(xué)員有效的學(xué)到自己需要的知識。
什么是產(chǎn)品經(jīng)理?
產(chǎn)品經(jīng)理:互聯(lián)網(wǎng) + 時代,高端并且有“錢”途的職位產(chǎn)品經(jīng)理(Product Manager),是企業(yè)中專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理的職位,產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)查并 根據(jù)用戶的需求,制定產(chǎn)品戰(zhàn)略及商業(yè)模式。推動相應(yīng)產(chǎn)品的開發(fā)組織,并根據(jù)產(chǎn)品的生命周期,協(xié)調(diào)研發(fā)、營銷、運營等,確保產(chǎn)品功能可用,對產(chǎn)品的全過程及結(jié)果負(fù)責(zé)。

UCD產(chǎn)品經(jīng)理就業(yè)班課程

產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)

階段
訓(xùn)練營
課程模塊 課程內(nèi)容 實訓(xùn)目標(biāo)
產(chǎn)品入門 大小公司(初創(chuàng)、A輪-上市)、國企、互聯(lián)網(wǎng)、私營,技術(shù)、設(shè)計、測試、行政、銷售、傳統(tǒng)行業(yè) 認(rèn)識產(chǎn)品工作職責(zé)、轉(zhuǎn)變產(chǎn)品意識、打開產(chǎn)品思維
產(chǎn)品分析法 產(chǎn)品相關(guān)文檔介紹、產(chǎn)品透析之體驗報告 多層面體驗產(chǎn)品,并分析產(chǎn)品的思維
產(chǎn)品技能 用戶體驗五要素法、Excel 產(chǎn)品經(jīng)理必備技能 五要素貫穿產(chǎn)品流程
版式設(shè)計  產(chǎn)品交互規(guī)范、產(chǎn)品項目實戰(zhàn)  Axure軟件的學(xué)習(xí),按照規(guī)范進(jìn)行操作,并掌握規(guī)范
產(chǎn)品展示 產(chǎn)品設(shè)計成果展示、從點到面,全面打開產(chǎn)品之門 工作中完成界面設(shè)計背后的核心
第二階段
交互設(shè)計
課程模塊 課程內(nèi)容 實訓(xùn)目標(biāo)
交互設(shè)計簡介 產(chǎn)品經(jīng)理職位分析 、交互設(shè)計概論  了解互聯(lián)網(wǎng)工作氛圍,產(chǎn)品經(jīng)理崗位及其職責(zé)經(jīng)驗分享,交互基本理論
信息架構(gòu)解析 產(chǎn)品經(jīng)理用圖 、信息架構(gòu)圖解析 、交互分類和交互行為設(shè)計 利用信息架構(gòu)圖制作交互競品分析報告,學(xué)會分析方法
流程設(shè)計詳解 各類流程設(shè)計詳解 掌握各類流程的應(yīng)用場景,及制作任務(wù)流程解決問題的方式
注冊登錄流程設(shè)計 認(rèn)識賬戶體系 、登錄注冊邏輯細(xì)節(jié) 、登錄注冊體驗優(yōu)化 了解設(shè)計及優(yōu)化注冊登錄流程的意義,建立賬戶體系的認(rèn)識
交互原型設(shè)計 原型圖的應(yīng)用價值 、原型圖的分類及其應(yīng)用場景 、如何繪制原型圖 掌握原型的使用方式,及繪制高保真原型的技巧
頁面布局 移動端常見頁面布局 、移動端布局的方法和原則 、web端頁面布局 、頁面信息層級設(shè)計 掌握移動端及web端布局的方式,及相關(guān)注意事項
搜索與導(dǎo)航設(shè)計 導(dǎo)航與搜索的邏輯 、導(dǎo)航的交互設(shè)計 、搜索的交互設(shè)計 掌握各種導(dǎo)航對應(yīng)解決的問題場景,掌握搜索的設(shè)計方式及其內(nèi)部邏輯
創(chuàng)建內(nèi)容的交互
設(shè)計
利用此前知識解決實戰(zhàn)“老師在線創(chuàng)建內(nèi)容”的流程設(shè)計及其原型繪制,解決“老師在線輔導(dǎo)”的交互設(shè)計及其繪制原型
優(yōu)化交互體驗需知
優(yōu)化交互體驗需知 十大需要遵守的交互原則 、心理模型的作用 
 
進(jìn)一步掌握交互體驗的優(yōu)化方式
工具類項目實戰(zhàn)  “易職”咨詢項目實戰(zhàn) “易職”產(chǎn)品頁面原型設(shè)計  復(fù)合型工具類型產(chǎn)品的交互設(shè)計
社交類項目實戰(zhàn)  “趣幫”陌生人社交項目實戰(zhàn) 復(fù)合型社交類型產(chǎn)品的交互設(shè)計
第三階段
產(chǎn)品體驗
課程模塊 課程內(nèi)容 實訓(xùn)目標(biāo)
產(chǎn)品功能設(shè)計  什么是功能、功能與場景、需求的關(guān)系 了解產(chǎn)品功能的設(shè)計思路,明確產(chǎn)品關(guān)注方向互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理概念、發(fā)展路線、面向?qū)ο蟆a(chǎn)品思維、產(chǎn)品終端、產(chǎn)品工作流程、產(chǎn)品經(jīng)理主要工作內(nèi)容 了解產(chǎn)品經(jīng)理共工作內(nèi)容,明確學(xué)習(xí)方向內(nèi)容
產(chǎn)品策劃導(dǎo)論 用戶體驗概念及價值、用戶體驗五要素、商業(yè)模式、RPV框架、產(chǎn)品前后臺概念、產(chǎn)品架構(gòu)概念及實戰(zhàn)、競品分析入門及實戰(zhàn) 了解企業(yè)產(chǎn)品運作的基礎(chǔ)、產(chǎn)品核心策劃思路、產(chǎn)品構(gòu)成
產(chǎn)品用戶研究 用戶研究定義、用戶細(xì)分、場景細(xì)分、用戶訪談實戰(zhàn)、產(chǎn)品問卷實戰(zhàn)、競品分析文章實戰(zhàn)及代練、需求在挖掘?qū)崙?zhàn)、數(shù)據(jù)分析導(dǎo)論 深入了解用戶需求的采集方法,實戰(zhàn)演練需求采集技巧
產(chǎn)品信息架構(gòu)  產(chǎn)品信息架構(gòu)組成及優(yōu)化方式  深入了解信息架構(gòu)概念及優(yōu)化方式
產(chǎn)品交互設(shè)計 產(chǎn)品交互概念,人工智能產(chǎn)品項目實戰(zhàn)代練(移動端、TOC) 通過項目深入掌握產(chǎn)品架構(gòu)、功能、體驗和交互的實際運營思路
產(chǎn)品前后臺設(shè)計  “易職”教育咨詢產(chǎn)品前后臺對應(yīng)(WEB端) 掌握產(chǎn)品前后臺設(shè)計原則方法及前后臺對應(yīng)關(guān)系
B端產(chǎn)品實戰(zhàn)  CRM/OA等B端產(chǎn)品項目實戰(zhàn)  了解B端產(chǎn)品設(shè)計原則,覆蓋所有項目類型,完整了解TOC與TOB的設(shè)計區(qū)別
產(chǎn)品設(shè)計 產(chǎn)品通用性前后臺功能模塊的搭建和設(shè)計、后臺系統(tǒng)賬號角色權(quán)限詳解 從0-1搭建一個成熟的電商前后臺、設(shè)計出后臺通用性“賬號設(shè)置”功能模塊
快捷支付、第三方支付、聚合支付產(chǎn)品設(shè)計的深入淺出解析 捋順常用支付方式的業(yè)務(wù)流程
產(chǎn)品算法、網(wǎng)校系統(tǒng)功能模塊梳理 熟悉產(chǎn)品算法的使用、了解網(wǎng)校系統(tǒng)的搭建
透析市場分析
 對市場規(guī)模、市場分析文檔的梳理
了解新零售市場用戶和規(guī)模
的分析思路
BRD文檔規(guī)范
BRD文檔的構(gòu)成解析  逆向思維推導(dǎo)項目的上線原因以及尋找項目突破口
 立項評審 現(xiàn)場立項評審會
業(yè)務(wù)邏輯解析
 結(jié)合泳道圖深入解析支付場景等產(chǎn)品設(shè)計的邏輯梳理 吃透產(chǎn)品基本功業(yè)務(wù)流程的梳理
MRD文檔規(guī)范
 梳理以及闡述產(chǎn)品需求產(chǎn)出文檔 需求池的管理 梳理以及管理產(chǎn)品需求技術(shù)通識
技術(shù)通識
前端、后端、數(shù)據(jù)傳輸、人工智能技術(shù)的解析 產(chǎn)品數(shù)據(jù)傳輸業(yè)務(wù)邏輯梳理
人工智能項目實戰(zhàn) 深一層次了解人工智能技術(shù)的實現(xiàn)原理以及產(chǎn)品設(shè)計
PRD文檔規(guī)范  PRD文檔的梳理以及PRD需求描述的注意事項  需求的闡述
產(chǎn)品規(guī)劃  產(chǎn)品體系規(guī)劃、市場規(guī)劃、功能規(guī)劃的解析  甘特圖的輸出
PM職場解惑 面對橫向跨部門溝通的避坑技巧 掌握不同工作模式的靈活處理
項目實戰(zhàn)  新零售項目前后臺,人工智能項目app or mini program 項目答辯


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